5S Management Drives Aluminium Beverage Can Production Workshop ma Ɛbɛyɛ Lean Production Benchmark a ɛwɔ Target-Oriented Strategies

Sɛ́ wobɛtiatia Jinzhou no mu aluminium anonne betumi ayɛ adwumayɛbea, nhama a wɔde yɛ nneɛma a nyansa wom yɛ adwuma wɔ ɔkwan a ɛyɛ nhyehyɛe so, wɔakyerɛw nneɛma a wɔde yɛ nneɛma no din pefee, na fam no nni nkekae biara. Saa nsakraeɛ yi wɔ nneɛma a wɔyɛ mu no firi adwumayɛbea no a wɔde 5S dwumadie nhwɛsoɔ no dii dwuma wɔ ɔkwan a ɛkɔ akyiri so, a botaeɛ a ɛda adi pefee na ɛkyerɛ no kwan.

'Yɛde botaeɛ titire anum asi hɔ: yɛbɛnya nkɔsoɔ 20% wɔ nneɛma a wɔyɛ no yie mu, 15% a ɛbɛtew nneɛma a ɛyɛ sintɔ dodoɔ so, 30% a ɛbɛtew nnwinnadeɛ a ɛdi huammɔ so, 10% a ɛbɛtew nneɛma a wɔsɛe no so, ne 10% a yɛbɛma ayɛ nneɛma a wɔyɛ no amammerɛ a ɛnyɛ den a adwumayɛfoɔ de wɔn ho bɛhyɛ mu koraa denam 5S sohwɛ so,' adwumayɛbea sohwɛfoɔ no kyerɛkyerɛɛ mu.

Wɔ Sort (Seiri) fã no mu no, na adwumayɛbea no botae ne sɛ 'wɔbɛma baabi ayɛ nea ɛho ntew na wɔayi nwura afi hɔ.' Ɛdenam nnwinnade a ɛnyɛ adwuma bɛboro 20 a woyii ne nneɛma a ɛho nhia bɛboro tɔn 50 so no, adwumayɛbea no adwumayɛbea a etu mpɔn no kɔɔ soro 18%, na akwan a wɔfa so de nneɛma kɔ baabiara no adwumayɛ nyaa nkɔso kɛse. Wosiesiee asɛm a atwam a ɛfa forklift akwantu a ɛkɔ brɛoo esiane nneɛma a ɛboaboa ano nti no ho dwuma, na ɛtew bere a wɔde dannan nneɛma a wɔyɛ no so bɛyɛ simma 30 na ɛmaa nneɛma a wɔyɛ no yɛɛ adwuma yiye tẽẽ.

Set in Order (Seiton) fã no twee adwene sii 'gyinabea pɔtee ne kwan a wɔfa so kɔ hɔ ntɛm so.' Adwumayɛbea no de adekoradan sohwɛ nhyehyɛe a nyansa wom bae, de ɛlɛtrɔnik nneɛma akorae a wɔde hyehyɛɛ nneɛma ahorow bɛboro 200 te sɛ aluminium nkrataa ne pull-ring afã horow, ne QR code nkyerɛwde a wɔde sii hɔ wɔ beae hɔ.

Wɔ Shine (Seiso) fam no, adwumayɛbea no twee adwene sii 'mfiri mu asiane biara nni ho na nneɛma a atwa yɛn ho ahyia ntwea so nni hɔ.' Wɔhyehyɛɛ nnwinnadeɛ siesie nhyehyɛeɛ a ɛwɔ abansoro mmiɛnsa, a wɔde siesie ne sradeɛ a ɛkɔ akyiri wɔ nnwinnadeɛ titire te sɛ mfiri a wɔde tintim mfiri a ɛde ahoɔhare kɛseɛ ne mfiri a wɔde yɛ toa, na wɔyɛɛ nnwinnadeɛ akwahosan ho kyerɛwtohɔ. Wɔ asram abiɛsa a atwam no mu no, mfiri dodow a ɛdi huammɔ mpofirim no so atew kɛse, na huammɔdi dodow no so atew 20% afe biara —a ɛboro nea wɔde asi wɔn ani so sɛ wɔbɛtew so no so —na wɔ ɔkwan a etu mpɔn so no, ɛhwɛ hu sɛ nneɛma a wɔyɛ no bɛkɔ so.

Wɔ Standardize (Seiketsu) fã no mu no, wɔhyɛɛ nea wɔatumi ayɛ wɔ ɔfa abiɛsa a edi kan no mu den wɔ 5S Management Standardization Manual no mu, kyerɛkyerɛɛ mpɔtam 12 ne nhwehwɛmu gyinapɛn 87 mu, na wɔde 'da biara da nhwehwɛmu, dapɛn dapɛn nhwehwɛmu, ɔsram biara nhwehwɛmu' nhyehyɛe sii hɔ. Ɛdenam eyinom a wɔde bataa adwumayɛfo adwumayɛ ho so no, adwumayɛbea no nneɛma a atwa yɛn ho ahyia a wodi so no kɔɔ soro fi 72% wɔ bere a wɔde dii dwuma no mfiase koduu 95%, na ɛtoo fapem maa nneɛma a wɔyɛ no yiye a ɛyɛ den. Mprempren, sɛnea anonne nkotoku te sɛ nsensanee ne nkekae a ɛda adi no so atew akodu 0.8%, ɛyɛ nea ɛso atew kɛse sen botae a wɔde sii hɔ sɛ ɛbɛyɛ 15%.

Wɔ Sustain (Shitsuke) fam no, adwumayɛbea no fii dwumadi ahorow te sɛ '5S Bright Ideas' akansi ne ahokokwaw akansi ase, de 5S sohwɛ kaa ntetee a ɛyɛ nhyɛ ma adwumayɛfo foforo ho. Mprempren, adwumayɛfo bɛboro 90% betumi de nnam ahu na wɔasiesie nsɛm a ɛwɔ beae hɔ, na ayɛ amammerɛ tebea a ɛne 'obiara de ne ho hyɛ mu, nkɔso a ɛkɔ so,' a ɛde endogenous ahoɔden hyɛ mu ma wodu bere tenten sohwɛ botae ahorow ho.

'Wɔ ɔfa a edi hɔ no mu no, yɛbɛka dijitaal nnwinnade abom de ama 5S sohwɛ anya nkɔso na yɛakɔ so ayɛ nneɛma a wɔyɛ no yiye de ahwɛ ahu sɛ wobedi botae ahorow ho dwuma wɔ bere ano na wɔayɛ no yiye,' adwumayɛbea sohwɛfo no kae. Saa botae-driven 5S management adeyɛ yi re injecting ahoɔden ahoɔden wɔ aluminium anonne toa production adwumayɛbea no akwantu a ɛkɔ nyansa ne lean production.