Ti 5S Management Ti mangtignay iti Aluminium Beverage Can Production Workshop Tapno Agbalin a Lean Production Benchmark nga addaan kadagiti Target-Oriented Strategies

Panagtakder iti Jinzhou aluminum beverage can production workshop, naurnos ti panagandar dagiti nasaririt a linia ti produksion, nalawag ti etiketa dagiti material zone, ken awan mantsana dagiti suelo. Daytoy a panagbalbaliw iti aglawlaw ti produksion ket nagtaud manipud iti komprehensibo a pannakaipatungpal ti workshop iti modelo ti panagmanehar ti 5S, a naiturong babaen dagiti nalawag a panggep.

'Naikeddengmi ti lima a kangrunaan a kalat: pananggun-od iti 20% a panagpasayaat iti kinaepisiente ti produksion, 15% a pannakakissay ti rate ti depekto ti produkto, 30% a panagbaba ti rate ti pannakapaay dagiti alikamen, 10% a pannakakissay ti basura ti material, ken panangpataud iti lean production culture nga addaan iti naan-anay a pannakipaset dagiti empleado babaen ti 5S management,' inlawlawag ti workshop supervisor.

Iti paset ti Sort (Seiri), ti talyer ket panggepna ti 'mangwayawaya ti espasio ken mangikkat ti basura.' Babaen ti panangikkat kadagiti nasurok a 20 nga awan aramidna a pedaso ti alikamen ken nasurok a 50 a tonelada a redundant a materiales, ti epektibo a lugar ti panagtrabaho ti talyer ket immadu iti 18%, ken ti episiensiana dagiti kanal ti logistik ket dakkel a simmayaat. Narisut ti napalabas nga isyu ti nabannayat a trapiko ti forklift gapu iti panagurnong ti material, a nangkissay iti oras ti panagturong ti material ti produksion iti dandani 30 a minuto ken direkta a nangparang-ay iti kinaepisiente ti produksion.

Ti paset ti Set in Order (Seiton) ket naipangpangruna iti 'eksakto a panagposision ken napardas a panagserrek.' Ti talyer ket nangiyam-ammo ti nasaririt a sistema ti panagmanehar ti bodega, a nangipatakder kadagiti elektroniko nga arkibo para kadagiti nasurok a 200 a kita ti materiales a kas dagiti aluminum a panid ken dagiti paset ti pull-ring, ken nangikabil kadagiti etiketa ti kodigo ti QR iti lugar.

Para iti Shine (Seiso), ti talyer ket naisentro iti 'zero equipment hazards and zero environmental corners.' Naipasdek ti tallo nga antas a sistema ti panagmantener kadagiti alikamen, nga addaan iti nauneg a panagdalus ken panagpabanglo kadagiti kangrunaan nga alikamen a kas kadagiti napartak a prensa ken makina a mangaramid iti lata, ken naparsua dagiti rekord ti salun-at dagiti alikamen. Iti napalabas a tallo a bulan, bimmaba unay ti bilang dagiti kellaat a pannakapaay dagiti alikamen, a bimmaba ti kaadu ti pannakapaay iti 20% iti tinawen—nalab-awanna ti nairanta a pannakakissay—ken epektibo a nangsigurado iti panagtultuloy ti produksion.

Iti paset ti Standardize (Seiketsu), dagiti nagapuanan ti umuna a tallo a paset ket napatibker iti 5S Management Standardization Manual, a nangikeddeng kadagiti 12 a sona ken 87 a pagalagadan ti panagsukimat, ken nangipatakder ti 'inaldaw a panagsukimat, linawas a panangtingiting, binulan a panagtingiting' a mekanismo. Babaen ti panangisilpo kadagitoy iti panagaramid dagiti empleado, ngimmato ti rate ti panagtungpal iti aglawlaw ti workshop manipud 72% iti rugi ti pannakaipatungpal agingga iti 95%, a nangikabil iti pundasion para iti natalinaay a kalidad ti produkto. Iti agdama, bimmaba ti appearance defect rate dagiti lata ti inumen, kas kadagiti garaw ken mantsa, agingga iti 0.8%, ad-adda a dakkel a pannakakissay ngem iti target a 15%.

Para kenni Sustain (Shitsuke), ti workshop ket nangirugi kadagiti aktibidad a kas ti '5S Bright Ideas' a kompetision ken dagiti salip ti paglaingan, a nangiraman ti 5S a panagmanehar iti inkapilitan a panagsanay para kadagiti baro nga empleado. Ita, nasurok a 90% kadagiti empleado ket mabalinda a proaktibo a mangilasin ken mangilinteg kadagiti isyu iti lugar, a mangporma ti kultural nga atmospera ti 'tunggal maysa ket makipaset, agtultuloy a panagpasayaat,' a mangi-inject ti endoheno a momentum iti pananggun-od kadagiti napaut a panawen a kalat ti panagmanehar.

'Iti sumaruno a paset, pagtitiponenmi dagiti digital nga alikamen tapno maparang-ay ti panagmanehar ti 5S ken ad-adda a ma-optimize dagiti proseso ti produksion tapno masigurado a dagiti panggep ket maragpat iti umiso a tiempo ken addaan iti nangato a kalidad,' kinuna ti superbisor ti workshop. Daytoy a target-driven 5S management practice ket mangi-inject iti napigsa a momentum iti panagdaliasat ti aluminum beverage can production workshop nga agturong iti nasaririt ken nalukmeg a produksion.