এইখিনিতে প্ৰডাক্টটো সম্পূৰ্ণৰূপে বিকশিত কৰাৰ প্ৰয়োজন নাই। ইয়াৰ বাবে এটা দিশৰ প্ৰয়োজন হয়। 'সকলোৰে বাবে এটা স্বাস্থ্যকৰ শক্তি পানীয়' সূত্ৰ বিকাশ, কলাকৰ্ম, চেনেল কৌশল, বা এটা উপযোগী যোগানকাৰীৰ উদ্ধৃতিৰ বাবে অতি অস্পষ্ট।
চাৰিটা ভিন্ন MOQ বুজিব
MOQ ৰ বিষয়ে প্ৰায়ে এনেদৰে আলোচনা কৰা হয় যেন সমগ্ৰ প্ৰকল্পটোৰ এটা নম্বৰ আছে। বাস্তৱত এটা টিনত ভৰোৱা এনাৰ্জি ড্ৰিংকত কমেও চাৰিটা পৃথক নূন্যতম বস্তু জড়িত হ’ব পাৰে।
সাধাৰণতে শিল্পকৰ্ম, ৰং, ছেটআপ, আৰু প্ৰিন্ট পদ্ধতিৰ দ্বাৰা প্ৰভাৱিত হয়
সমাপ্ত পানীয় MOQ
সূত্ৰ, কেন, ভৰোৱা, পেকিং কৰা, আৰু এৰি দিয়া
বাণিজ্যিক উৎপাদন দক্ষতা আৰু বস্তুগত প্ৰতিশ্ৰুতিৰ দ্বাৰা নিৰ্ধাৰিত
এই সংখ্যাবোৰ কেতিয়াও অস্পষ্ট 'low MOQ' দাবীত মিহলি কৰা উচিত নহয়। এজন যোগানকাৰীয়ে হয়তো মুষ্টিমেয় লেবৰ নমুনা সৃষ্টি কৰিব পাৰিব আৰু তথাপিও বহুত ডাঙৰ বাণিজ্যিক ভৰোৱা ৰানৰ প্ৰয়োজন হ’ব। এটা লেবেল প্ৰিন্টাৰ এটা সৰু অৰ্ডাৰ গ্ৰহণ কৰিব পাৰে, কিন্তু ভৰাই লোৱাটোৱে নহ'বও পাৰে। এটা মানক কেন সহজে উপলব্ধ হ'ব পাৰে, আনহাতে এটা বিশেষ ছপা ডিজাইনৰ এটা সুকীয়া নূন্যতম থাকে।
জিনঝৌৰ সৈতে ব্যক্তিগত লেবেলৰ পানীয় নিৰ্মাণৰ বাবে, উল্লেখ কৰা প্ৰথম অৰ্ডাৰৰ MOQ হৈছে ৩ লাখ কেন । এটা ষ্টাৰ্টআপে চিত্ৰটোক এটা আৰম্ভণি পৰিকল্পনা হিচাপে গণ্য কৰাৰ আগতে সেই আয়তন কেনেকৈ সোৱাদ, কলাকৰ্ম, কেনৰ আকাৰ, আৰু কাৰ্টন ডিজাইনৰ মাজেৰে আবণ্টন কৰিব পাৰি সেই বিষয়ে আলোচনা কৰিব লাগে। যদি প্ৰতিটো ভিন্নতাই এটা পৃথক সামগ্ৰীৰ প্ৰতিশ্ৰুতি সৃষ্টি কৰে, তেন্তে তিনিটা সোৱাদৰ পৰিসৰ প্ৰতিষ্ঠাপকে আশা কৰাতকৈ বহু ডাঙৰ আৰু ব্যয়বহুল হ’ব পাৰে।
সঠিক প্ৰশ্নটো 'আপোনাৰ MOQ কি?' নহয় ই হ'ল:
এই সূত্ৰ, এই কেনৰ আকাৰ, এই কলাকৰ্ম, এই কাৰ্টন, আৰু এই সম্পূৰ্ণ উৎপাদনৰ বাবে নূন্যতম প্ৰতিশ্ৰুতি কিমান—আৰু কোনবোৰ অংশ SKU সমূহত অংশীদাৰী কৰিব পাৰি?
সেই শব্দায়নে বিপণনৰ উত্তৰতকৈ ব্যৱসায়িক উত্তৰহে উৎপন্ন কৰে।
আপুনি ব্যক্তিগত লেবেল, OEM, বা ODM প্ৰয়োজন নেকি সিদ্ধান্ত লওক
উঃ ব্যক্তিগত লেবেল শক্তি পানীয় সাধাৰণতে এটা প্ৰতিষ্ঠিত বা পূৰ্বতে যোগ্যতাসম্পন্ন সূত্ৰৰ পৰা আৰম্ভ হয় যিটো ষ্টাৰ্টআপৰ ব্ৰেণ্ডৰ অধীনত বিক্ৰী কৰা হয়। সোৱাদ, মিঠা, পেকেজিং, আৰু কিছুমান উপাদান নিয়ন্ত্ৰণযোগ্য হ’ব পাৰে, কিন্তু ভিত্তি সামগ্ৰীটো শূন্যৰ পৰা সৃষ্টি হোৱাটো বাধ্যতামূলক নহয়।
OEM ব্যৱস্থাৰ অধীনত ব্ৰেণ্ডে সাধাৰণতে এটা স্পষ্ট প্ৰডাক্ট স্পেচিফিকেশন বা এটা বৰ্তমানৰ সূত্ৰ আনে আৰু প্ৰস্তুতকাৰীক ইয়াক উৎপাদন কৰিবলৈ কয়। প্ৰকল্পটোৰ বাবে উপাদানৰ উৎস, স্কেল-আপ, প্ৰক্ৰিয়াকৰণ সালসলনি, সামঞ্জস্যতা পৰীক্ষণ, আৰু এটা বাণিজ্যিক পৰীক্ষাৰ প্ৰয়োজন হ'ব পাৰে।
OEM এ সৰ্বোত্তম কাম কৰে যেতিয়া ষ্টাৰ্টআপে ইতিমধ্যে প্ৰডাক্ট ডেভেলপমেণ্টত বিনিয়োগ কৰিছে আৰু নিয়ন্ত্ৰিত কাৰিকৰী তথ্য প্ৰদান কৰিব পাৰে। পাকঘৰৰ ৰেচিপি, বিপণনৰ ধাৰণা বা উপাদানৰ ইচ্ছা তালিকা কোনো উৎপাদন-প্ৰস্তুত সূত্ৰ নহয়।
এনাৰ্জি ড্ৰিংক অ’ডিএম
অডিএমত সাধাৰণতে প্ৰস্তুতকাৰকৰ পৰা অধিক পণ্য-বিকাশৰ ইনপুট জড়িত হৈ থাকে। যোগানকাৰীয়ে এটা পজিচনিং ব্ৰিফক এটা সূত্ৰ, সংবেদনশীল প্ৰফাইল, পেকেজ, আৰু সম্পূৰ্ণ সামগ্ৰীলৈ ৰূপান্তৰিত কৰাত সহায় কৰিব পাৰে। ব্ৰেণ্ডটোৱে এতিয়াও সিদ্ধান্ত ল’ব লাগিব আৰু উদ্দেশ্যপ্ৰণোদিত বজাৰৰ বাবে উপযুক্ত নিয়ন্ত্ৰণমূলক পৰামৰ্শ লাভ কৰিব লাগিব।
এটা সংহত শক্তি পানীয় OEM/ODM অংশীদাৰে সূত্ৰ বিকাশ, কেন উৎস, ভৰোৱা, পেকিং, আৰু ৰপ্তানিৰ মাজত হেণ্ডঅফ হ্ৰাস কৰিব পাৰে। সেইটোৱে জটিল পথটো চুটি কৰিব পাৰে, কিন্তু যেতিয়া দায়িত্ব আৰু অনুমোদনৰ পৰ্যায়বোৰ লিখি থোৱা হয় তেতিয়াহে।
যোগানৰ আৰ্হি
ৰ বাবে সৰ্বোত্তম উপযুক্ত
আপেক্ষিক বিকাশৰ বোজা
নিশ্চিত কৰিবলৈ মূল কথা
ব্যক্তিগত লেবেল
এটা প্ৰতিষ্ঠিত প্ৰডাক্ট বেছৰ সৈতে দ্ৰুত আৰম্ভণি
তলৰ
আচলতে কি কাষ্টমাইজ কৰিব পাৰি?
OEM
এটা নিৰ্দিষ্ট সূত্ৰ বা কাৰিকৰী নিৰ্দিষ্টকৰণৰ সৈতে ব্ৰেণ্ড
মধ্যমীয়াৰ পৰা উচ্চলৈ
বাণিজ্যিক স্কেলৰ বাবে সূত্ৰটো সাজু হৈছেনে?
অ’ডিএম
এটা ধাৰণাৰে ব্ৰেণ্ড কিন্তু সীমিত প্ৰস্তুতি সম্পদ
যোগানকাৰীৰ উচ্চ জড়িততা
চূড়ান্ত সূত্ৰ আৰু উন্নয়নমূলক কামৰ মালিক কোন?
কেৱল আটাইতকৈ কম উদ্ধৃত লিড টাইমৰ দ্বাৰা নিৰ্বাচন নকৰিব। ৰিলেবেলিং, পুনৰ প্ৰণয়ন বা দ্বিতীয় কেন অৰ্ডাৰৰ প্ৰয়োজন হোৱা খৰখেদাকৈ কৰা সামগ্ৰী এটা দ্ৰুত বাণিজ্যিক পথ খুব কমেইহে হয়।
এটা ৰেঞ্জ নিৰ্মাণ কৰাৰ আগতে এটা লঞ্চ SKU নিৰ্মাণ কৰক
এটা ষ্টাৰ্টআপে লঞ্চৰ সময়ত তিনিটা ফ্লেভাৰ প্ৰতিষ্ঠিত দেখাব বিচাৰিব পাৰে। উৎপাদন অৰ্থনীতি প্ৰায়ে ইয়াৰ বিপৰীত দিশৰ পক্ষপাতী।
সংখ্যাবোৰ বৈজ্ঞানিক নহয়; আলোচনাটো উপযোগী। ইয়াৰ পৰা প্ৰকাশ পায় যে গ্ৰাহকে বিচৰাৰ বাবেই বা কোনোবাই ধাৰণাটো ভাল পোৱাৰ বাবেই দলটোৱে কোনো সোৱাদ বাছি লৈছে।
এটা শক্তিশালী SKU এ ব্ৰেণ্ডটোক পৰিষ্কাৰ লঞ্চ ডাটাও দিয়ে। বিক্ৰী-থ্ৰু, পুনৰাবৃত্তি ক্ৰয়, গ্ৰাহকৰ মতামত, আৰু চেনেলৰ সঁহাৰি ব্যাখ্যা কৰাটো সহজ হয় যেতিয়া মুকলি পৰিসৰক কেইবাটাও লঘু পৰীক্ষা কৰা সামগ্ৰীৰ মাজত বিভক্ত কৰা নহয়।
যোগান শৃংখলে সমৰ্থন কৰিব পৰা এটা কেন নিৰ্ব্বাচন কৰক
একে সময়তে কাৰ্টনটো বাছি ল’ব লাগে। ব্যক্তিগতভাৱে আকৰ্ষণীয় দেখা যোৱা এটা কেনে এটা অদক্ষ কেছ, এটা অস্থিৰ পেলেট, বা এটা খুচুৰা পেকৰ সৃষ্টি কৰিব পাৰে যিয়ে পৰিকল্পিত মূল্যৰ বিন্দুটো হেৰুৱাই পেলায়।
সঠিক স্বনিৰ্বাচিত প্ৰিন্টিং পথ নিৰ্ব্বাচন কৰক
প্ৰ’ট’টাইপ আৰু বাণিজ্যিকভাৱে মুকলি কৰাৰ মাজত কেন সজ্জা অন্যতম ডাঙৰ পাৰ্থক্য। প্ৰতিষ্ঠাপকসকলে প্ৰায়ে ৰেণ্ডাৰ কৰা কেন এটাক ডিজাইনটো কেনেকৈ প্ৰস্তুত কৰা হ’ব সেই কথা বুজি নোপোৱাকৈয়ে অনুমোদন জনায়।
কাষ্টম প্ৰিণ্ট কৰা শক্তি পানীয় কেনসমূহে যোগানকাৰী, অৰ্ডাৰৰ আয়তন, আকাংক্ষিত ফিনিচিং, আৰু ভৰোৱা প্ৰক্ৰিয়াৰ ওপৰত নিৰ্ভৰ কৰি প্ৰত্যক্ষ প্ৰিন্টিং, হাতৰ আঁচল, লেবেল, বা এটা খালী-কেন ট্ৰিটমেণ্ট ব্যৱহাৰ কৰিব পাৰে।
প্ৰত্যক্ষ প্ৰিন্টিং
প্ৰত্যক্ষ প্ৰিণ্টিঙে শিল্পকৰ্মটো কেনৰ দেহত ৰাখে আৰু বাহিৰৰ বাৰ্নিচৰ সহায়ত ইয়াক সুৰক্ষিত কৰে। ই এটা ফেক্টৰী-সমাপ্ত ৰূপ সৃষ্টি কৰে আৰু এটা পৃথক লেবেল-এপ্লিকেচন পৰ্যায় এৰাই চলে।
ডিজাইন লক কৰাৰ আগতে দাবীসমূহ পৰ্যালোচনা কৰিব লাগে। অনুসৰণক চূড়ান্ত প্ৰুফৰিডিং পদক্ষেপ হিচাপে গণ্য কৰাটো এটা সাধাৰণ আৰু ব্যয়বহুল ভুল।
এটা সূত্ৰ যিটো সম্প্ৰসাৰিত হৈ থাকে
প্ৰতিটো অতিৰিক্ত সক্ৰিয় উপাদানে সোৱাদ, দ্ৰৱণীয়তা, খৰচ, উৎস, লেবেলৰ স্থান, পৰীক্ষা, আৰু দাবীত প্ৰভাৱ পেলাব পাৰে। কোনো এটা উপাদান তেতিয়াহে যোগ কৰক যেতিয়া ইয়াৰ কোনো স্পষ্ট সামগ্ৰী বা বাণিজ্যিক উদ্দেশ্য থাকে।
নগদ ধন ৰূপান্তৰৰ সময় = উৎপাদন জমা তাৰিখৰ পৰা প্ৰত্যাশিত গ্ৰাহকৰ ধন পৰিশোধৰ তাৰিখলৈ
ধৰি লওক এটা ষ্টাৰ্টআপে ৩ লাখ কেন অৰ্ডাৰ দিয়ে আৰু প্ৰতিমাহে ২৫ হাজাৰ ইউনিটৰ বিক্ৰীৰ পূৰ্বাভাস দিয়ে। অৰ্থাৎ উৎপাদন অতিক্ৰম, ক্ষতি, নমুনা বা লেহেমীয়া আগতীয়া বিক্ৰীৰ অনুমতি দিয়াৰ আগতে বাৰ মাহৰ ষ্টক। যদি পূৰ্বাভাস প্ৰতিমাহে ১০,০০০ হয়, তেন্তে একে ক্ৰমে ত্ৰিশ মাহক প্ৰতিনিধিত্ব কৰে।
উদাহৰণটোৰ অৰ্থ এইটো নহয় যে অৰ্ডাৰটো স্বয়ংক্ৰিয়ভাৱে বেছি ডাঙৰ হয়। ইয়াৰ দ্বাৰা দেখুওৱা হৈছে যে বিতৰণৰ প্ৰমাণ কিয় গুৰুত্বপূৰ্ণ। স্বাক্ষৰিত চেনেল প্ৰতিশ্ৰুতিসমূহৰ সৈতে এটা আৰম্ভণি আয়তনৰ বাবে সাজু হব পাৰে। কেৱল ছ’চিয়েল-মিডিয়াৰ আগ্ৰহৰ ওপৰত নিৰ্ভৰশীল ব্ৰেণ্ডে উৎপাদনৰ পূৰ্বে নিজৰ বিক্ৰী পৰিকল্পনা শক্তিশালী কৰিব লাগিব।
হয়, কিছুমান প্ৰকল্পই কেনৰ উৎস পৃথকে পৃথকে কৰে, কিন্তু সামঞ্জস্যতা আৰু লজিষ্টিকক এতিয়াও সমন্বয়ৰ প্ৰয়োজন। কেনৰ দেহ, শেষ, লাইনাৰ, পেলেট ফৰ্মেট, আৰু মাত্ৰা নিৰ্বাচিত ভৰোৱাৰ লগত খাপ খাব লাগিব। খালী কেনবোৰেও যথেষ্ট পৰিমাণৰ সংৰক্ষণ আৰু শিপিং স্থান লয় আৰু ভুলকৈ চম্ভালিলে ক্ষতিগ্ৰস্ত হ’ব পাৰে।
উৎপাদনৰ পিছত অব্যৱহৃত কাষ্টম প্ৰিণ্ট কৰা কেনৰ কি হয়?
যোগান চুক্তিত উল্লেখ কৰিব লাগে যে অব্যৱহৃত কেনসমূহ সংৰক্ষণ কৰা হয়, প্ৰেৰণ কৰা হয়, চালান দিয়া হয়, পুনঃব্যৱহাৰ কৰা হয় নে পৰৱৰ্তী উৎপাদন ৰানত কঢ়িয়াই নিয়া হয়। ইয়াৰ উপৰিও ইয়াত সংৰক্ষণৰ সময়, তথ্যৰ প্ৰতিবেদন, ক্ষতিৰ দায়িত্ব, আৰু ব্ৰেণ্ডে নিজৰ কলাকৰ্ম বা সূত্ৰ সলনি কৰিলে কি হ'ব সেই বিষয়েও সংজ্ঞায়িত কৰিব লাগে।
ব্ৰেণ্ড বা নিৰ্মাতাই প্ৰডাক্টটোৰ বাৰক’ডৰ বাবে আবেদন কৰিব লাগেনে?
ব্ৰেণ্ডৰ মালিকে সাধাৰণতে নিজৰ সামগ্ৰীৰ সৈতে জড়িত জিটিআইএনসমূহ পৰিচালনা কৰে, কিন্তু বাণিজ্যিক ব্যৱস্থা বেলেগ বেলেগ। শিল্পকৰ্ম আৰম্ভ হোৱাৰ আগতে দায়িত্ব নিশ্চিত কৰক। প্ৰস্তুতকাৰীয়ে অনুমোদিত বাৰক’ডটো কেন বা কাৰ্টনত ৰাখিব পাৰে, আনহাতে ব্ৰেণ্ডটোৱে প্ৰতিটো বিক্ৰীযোগ্য বস্তু আৰু পেকেজিং স্তৰত সঠিক ক’ড নিযুক্ত কৰাৰ বাবে দায়বদ্ধ হৈ থাকে।
