5S ব্যৱস্থাপনা ড্ৰাইভসমূহ এলুমিনিয়াম পানীয় কেন উৎপাদন কৰ্মশালা লক্ষ্যমুখী কৌশলৰ সৈতে এটা ক্ষীণ উৎপাদন মানদণ্ড হ'বলৈ হ'লে
Views: 0 লেখক: চাইট সম্পাদক প্ৰকাশৰ সময়: 2025-06-03 উৎপত্তি: স্থান
জিনঝৌত ভৰি দিয়া এলুমিনিয়াম পানীয় উৎপাদন কৰ্মশালা, বুদ্ধিমান উৎপাদন লাইন শৃংখলাবদ্ধভাৱে চলিব পাৰে, বস্তুগত অঞ্চল স্পষ্টভাৱে লেবেল কৰা হয়, আৰু মজিয়াসমূহ নিৰ্মল। উৎপাদন পৰিৱেশৰ এই ৰূপান্তৰৰ মূলতে হৈছে কৰ্মশালাৰ ৫S পৰিচালনা আৰ্হিৰ ব্যাপক ৰূপায়ণ, স্পষ্ট উদ্দেশ্যৰ দ্বাৰা পৰিচালিত।
![5S ব্যৱস্থাপনা]()
'আমি পাঁচটা মূল লক্ষ্য নিৰ্ধাৰণ কৰিছো: উৎপাদন দক্ষতাৰ ২০% উন্নতি সাধন কৰা, পণ্যৰ দোষৰ হাৰ ১৫% হ্ৰাস, সঁজুলিৰ বিকলতাৰ হাৰ ৩০% হ্ৰাস, সামগ্ৰীৰ আৱৰ্জনা ১০% হ্ৰাস কৰা, আৰু ৫s পৰিচালনাৰ জৰিয়তে সম্পূৰ্ণ কৰ্মচাৰীৰ অংশগ্ৰহণেৰে ক্ষীণ উৎপাদন সংস্কৃতিক লাভান্বিত কৰা,' কৰ্মশালাৰ তত্বাৱধায়কৰ ব্যাখ্যা।
20 টাতকৈ অধিক অচল সঁজুলি আৰু ৫০ টনতকৈ অধিক অতিৰিক্ত সামগ্ৰীৰ টুকুৰা আঁতৰাই কৰ্মশালাখনৰ লক্ষ্য আছিল 'মুক্তি আপ আৰু আৱৰ্জনা নিৰ্মূল কৰা। পদাৰ্থৰ সঞ্চয়ৰ বাবে হোৱা ধীৰ ফৰ্কলিফ্টৰ যাতায়তৰ পূৰ্বৰ সংখ্যাটো সমাধান কৰা হৈছিল, যাৰ ফলত উৎপাদন সামগ্ৰীৰ টাৰ্ণআউট সময় প্ৰায় ৩০ মিনিট হ্ৰাস পাইছিল আৰু উৎপাদন কাৰ্যক্ষমতা প্ৰত্যক্ষভাৱে বৃদ্ধি কৰিছিল।
ক্ৰমে (Seiton) পৰ্যায়টোৱে 'সঠিক অৱস্থান আৰু দ্ৰুত প্ৰৱেশ।' ৰ ওপৰত গুৰুত্ব আৰোপ কৰিছিল।
শ্বাইন (SEISO)ৰ বাবে, কৰ্মশালাখন 'শূন্য সঁজুলিৰ বিপদ আৰু শূন্য পৰিৱেশৰ কোণৰ ওপৰত কেন্দ্ৰিত।' তিনিস্তৰৰ সঁজুলি ৰক্ষণাবেক্ষণ ব্যৱস্থা এটা স্থাপন কৰা হৈছিল, য'ত উচ্চ গতিৰ প্ৰেছ আৰু কেন-মেকিং মেচিনৰ দৰে মূল সঁজুলিৰ গভীৰ পৰিষ্কাৰ আৰু তৈলাক্তকৰণ কৰা হৈছিল, আৰু সঁজুলিৰ স্বাস্থ্য ৰেকৰ্ড সৃষ্টি কৰা হৈছিল। যোৱা তিনিমাহত হঠাতে সঁজুলিৰ বিকলতাৰ সংখ্যা যথেষ্ট হ্ৰাস পাইছে, বছৰৰ পিছত বছৰ ধৰি ২০% হ্ৰাস পাইছে—লক্ষ্য কৰা হ্ৰাসক অতিক্ৰম কৰি—আৰু উৎপাদনৰ ধাৰাবাহিকতা ফলপ্ৰসূভাৱে নিশ্চিত কৰিছে।
ষ্টেণ্ডাৰ্ডাইজ (Seiketsu) পৰ্যায়ত প্ৰথম তিনিটা পৰ্যায়ৰ কৃতিত্বসমূহ 5S ব্যৱস্থাপনা প্ৰামাণিককৰণ হাতপুথিত কঠিন কৰি তোলা হৈছিল, 12 টা মণ্ডল আৰু 87 টা পৰিদৰ্শনৰ মাপকাঠী সংজ্ঞায়িত কৰা, আৰু এটা 'দৈনন্দিন পৰিদৰ্শন, সাপ্তাহিক মূল্যায়ন, মাহেকীয়া মূল্যায়ন' ব্যৱস্থা স্থাপন কৰা হৈছিল। এইবোৰক কৰ্মচাৰীৰ কৰ্মক্ষমতাৰ সৈতে সংযোগ কৰি, কাৰ্যকৰীকৰণৰ আৰম্ভণিতে কৰ্মশালাৰ পৰিৱেশ অনুসৰণৰ হাৰ ৭২%ৰ পৰা ৯৫%লৈ বৃদ্ধি পাইছিল, সুস্থিৰ সামগ্ৰীৰ মানদণ্ডৰ ভেটি স্থাপন কৰিছিল। বৰ্তমান পানীয়ৰ কেনৰ চেহেৰাৰ দোষৰ হাৰ, যেনে আঁচোৰ আৰু দাগ, ০.৮% লৈ হ্ৰাস পাইছে, যিটো ১৫% লক্ষ্যতকৈ অধিক উল্লেখযোগ্য হ্ৰাস।
ছাষ্টেনে (শ্বিটছুকে) বাবে কৰ্মশালাখনে '5s উজ্জ্বল আইডিয়া' প্ৰতিযোগিতা আৰু দক্ষতা প্ৰতিযোগিতাৰ দৰে কাৰ্য্যকলাপ আৰম্ভ কৰিছিল, নতুন কৰ্মচাৰীৰ বাবে বাধ্যতামূলক প্ৰশিক্ষণত ৫S পৰিচালনাক সামৰি লৈছিল। এতিয়া, ৯০% তকৈ অধিক কৰ্মচাৰীয়ে অন-ছাইট বিষয়সমূহ সক্ৰিয়ভাৱে চিনাক্ত আৰু শুধৰাই দিব পাৰে, যিয়ে 'সকলোৱে অংশগ্ৰহণ কৰে, নিৰন্তৰ উন্নতি,'ৰ এক সাংস্কৃতিক পৰিৱেশ গঠন কৰে যিয়ে দীৰ্ঘম্যাদী পৰিচালনাৰ লক্ষ্যত উপনীত হ'বলৈ অন্তৰ্জাতীয় গতিবেগ সুমুৱাই দিয়ে।
'পৰৱৰ্তী পৰ্যায়ত আমি 5S পৰিচালনাক আগুৱাই নিবলৈ ডিজিটেল সঁজুলিসমূহ একত্ৰিত কৰিম আৰু উদ্দেশ্যসমূহ সময়মতে পূৰণ কৰাটো নিশ্চিত কৰিবলৈ উৎপাদন প্ৰক্ৰিয়াসমূহ অধিক অনুকূল কৰি তুলিব,' কৰ্মশালাৰ তত্বাৱধায়কে উল্লেখ কৰে। এই লক্ষ্য-চালিত 5s ব্যৱস্থাপনা প্ৰথা এলুমিনিয়াম পানীয় কেন উৎপাদন কৰ্মশালাৰ বুদ্ধিমান আৰু ক্ষীণ উৎপাদনৰ দিশৰ যাত্ৰাত শক্তিশালী গতিবেগ বেজী দিছে।
