د 5s عمومي مدیریت

جینزوو ته مخه کول المونیم زرغون کولی شي د تولید ورکشاپ کېدلي شي، د پام وړ تولید کرښې په منظم ډول فعالیت کوي، د موادو زون په څرګند ډول لیبل کیږي، او فریلونه بې ثباتي دي. د تولید چاپیریال کې دا بدلون د 5s مدیریت ماډل لارښود د ورکشاپ څخه لوړ شوی، د روښانه اهدافو په واسطه لارښود.

'موږ پنځه اصلي اهداف ټاکلي دي، د محصول ناکامي نرخونو کې د 15٪ کموالي کې، د 5٪ مدیریت سره 10٪ کموالی، او د دې لپاره چې د 5S مدیریت په برخه کې 10٪ کموالی ومومي.

د ورکشاپ څخه د زیاتوونکي محصولاتو څخه د 20 څخه ډیر د بې ځایه شوي توکو لرې کولو سره، ورکشاپ د ځای په ځای کولو سره.. د ورکشاپ مؤثره کاري ساحه د پام وړ وده کړې. د مادي جمع شوي ترافیک ترټولو ورو مسله د موادو راټولولو ترافیک د مادي جمع کیدو له امله حل شوه، د شاوخوا 30 دقیقو لپاره د تولید د توکو بدلیدونکي وخت کم او مستقیم د تولید د توکو بدلولو وخت او په مستقیم ډول د تولیدي موادو بدلیدونکي وخت کموي او په مستقیم ډول د نږدې 30 دقیقو لخوا او مستقیم د تولید ظرفیت وده کوي.

ټاکل شوی ترتیب (سیټن) د اعتبار وړ لاسرسي او ګړندي لاسرسي باندې تمرکز وکړ. 'د 200 ډولونو یو متقابل مدیریت رامینځته کړ، او د QR کوډ لیبلونو رامینځته کول، او د QR کوډ لیبل نصبولو رامینځته کوي.

د شین (سیسو) لپاره، ورکشاپ د صفر تجهیزاتو خطرونو ته وده ورکړ. 'د درې کچې تجهیزاتو ساتنې او د تجهیزاتو روغتیایی ریکارډونه رامینځته شوي. په تیرو دریو میاشتو کې، د ناڅاپي تجهیزاتو ناکامي شمیر د ناکامیدو کچې څخه تر څو د هدفي کموالي او مؤثره تولید دوام تضمینوي.

په معیاري توګه (سیکسټو) مرحلې، د Afghan 24 زونونو ټاکل، او د یوې ورځني تفتیش معیارونو ته او د تفتیش معیارونه، د میاشتنۍ ارزونه 'میکانیزم رامینځته کول. دا د کارمند فعالیت ته د رسیدو سره، د ورکشاپ د پروسې د پلي کیدو په پیل کې له 72٪ څخه 95٪ ته لوړ شوي، چې د مستحکم محصول کیفیت لپاره بنسټ ایښودل کیږي. اوس مهال، د بیوزونو بینس د څښاک کیندنې، لکه سکریچونه او داغونه، د٪ 15٪ هدف څخه 0.8٪ ته راټیټ شوي.

د دوام لپاره (شیټوکس) د نویو سیالیو او مهارتونو سیالۍ پیل کوي، چې د نوي کارمندانو لپاره د لازمي روزنې په پایله کې د 5s مدیریت شامل دي. اوس، له 90٪ څخه ډیر کارمندان کولی شي په ساحه کې مسلې وپیژني او تنظیم کړي 'هرڅوک پکې ګډون وکړي، د کلتوري فضا رامینځته کول، په دوامداره توګه مدیریت اهدافو ته رسیدو لپاره دوام لري.

'په راتلونکي پړاو کې، موږ به د 5s مدیریت ته وده ورکولو لپاره ډیجیټل وسیلې مدغم کړو ترڅو ډاډ ترلاسه کړو چې هدفونه په خپل وخت او د لوړ کیفیت سره سمون لري. د دې هدف سره د 5s مدیریت تمرین د المونیم د څښاکونو ته قوي حرکت دی کولی شي د تولید ورکشاپ د هوښیارۍ او خټکي تولید په لور سفر وکړي.