5 ХАМГИЙН ХУДАЛДААНЫ ХУДАЛДАН АВЧ БАЙНА УУ?

Jinzhou руу орох хөнгөн цагаан ундаа үйлдвэрлэх цас, ухаалаг үйлдвэрлэлийн шугам нь эмх цэгцтэй, Бүтээгдэхүүн, Бүтээгдэхүүн даруу хэмжээг тодруулсан бөгөөд материалын жижиг шошгот, цув толбо нь тунгааншсан юм. Үйлдвэрлэлийн байгаль орчинд энэ өөрчлөлт нь Cletend Addection-ийн 5s менежментийн урийн иж бүрэн хэрэгжинд зарцуулна.

'Бид таван үндсэн оноо босгсон: Бүтээгдэхүүний гэмтэлтэй үнэ цэнэ 20% -иар өсч, тоног төхөөрөмжийн үрийн үрийн үрлэн Балль байдлаар бууруулж, Лосономын сулралд орно. Тоног төхөөрөмжийн үр хэргийг RedOld-той байх, тоног төхөөрөмжийн үрэлтэд 5с бууруулах үнэ 8 онтой ажилтны оролцоо нэмээд 1с бууруулахын тулд Leal Manotoring-ийн 15% -иар буурч, тоног төхөөрөмжийн үрийн үрийн үртэй харьцаа, COMETETONDON-ийн бүрэн өөрчлөлттэй үнэ 8% -иар бууруулж, тоног төхөөрөмжийн үрийн үр салсанд орно.

Ангилал (SEIRI) үе шат, семинар нь 'Сансрын станцыг' чөлөөлөх, 30% -аас дээш тооны тоног төхөөрөмж, нөхөн үр дүнтэй ажиллах, 50 удаагийн олон тооны тоног төхөөрөмжийг нэмээд 30%-гэхээсээ илүү силоссон хэсгүүд, ажлын 20% -иараар тоног төхөөрөмжийн үрэлэлээр ажиллаж, 1100 тонн урттай тоног төхөөрөмжийг алдах, 11% султай төхөөрөмжүүдийн хувьд Материалмал хуримтлалын улмаас удаан сэрээчийн траффикийг шийдвэрлэх, үйлдвэрлэлийн материалын эргэлтийг бараг 30 минут, үйлдвэрлэлийн үр ашгийг нэмэгдүүлэх.

Захиалга (SEITON) фаз нь 'НЭГДСЭН НЭГДСЭН, ТУСГАЙ, ТУСГАЙ НЭГДСЭН ХАМГААЛАХ, 200 гаруй материалын газар агуулахын нөөцийн менежмент, ширээний кортын шошгон материалыг сайт дээр суурилуулсан.

Байгалийн цайвар (SEISO) нь өндөр хурдны тоног төхөөрөмж, инжлын тоног төхөөрөмж, ижил үйлдвэрлэлийн хөнголөв олгодог. Өнгөрсөн гурван өдөр нь алдахад хурд 30% жилийн туршид хийсэн аллага бүхий хугацаа, хэмжээгээр бууруулж, түүнийг ашигтцасан үр дүнд буурсан үзүүлэлтүүд юм.

Стандарт бус (Seiketsu) үе шатанд, эхний гурван үе шатанд оролцсон эхний гурван үе, 87 удаа шалгалтын гарын авлага, сарын үнэлгээ, сарын үнэлгээ, сарын үнэлгээ. Эдгээрийг ажилтны ажилд холбоно уу. Үйлдвэрлэлийн хүрээлэн буй орчны журам 95% -ийн коголёцны эхэнд 75% -аас дээш хугацаа нэмэгдсэн байна. Одоогийн байдлаар, зураас, толбо, толбо, толбо, толбо, толбо, толбо, толбо гэх мэт гадаадын лаазны дутагдал.

Тогтвортой (shitsukeke), семинар нь 5 нисдэгдлүүд »тэмцээн, ур чадварыг шинэ ажилчдад оруулах. Одоо, ажилчдын 90 гаруй хувь нь сайт дээр гардаг, соёлын уур амьсгалыг боловсруулж, сайтар ажиглаж, урт хугацааны менежментийн зорилтот түвшинд хүрч,

'Дараагийн үе шатанд бид дижитал хэрэгслийг дахин боловсруулж, зорилтот түвшинг цаг тухайд нь, өндөр чанартай, өндөр чанартай, ' СОНГОЛТЫН ХЯНАЛТЫН ТӨЛӨВЛӨГӨӨГИЙН ТӨЛӨВЛӨГӨӨНИЙГ ХЭРЭГЖҮҮЛЖ БАЙНА. Энэхүү зорилтот чиглэлд суурилсан 5с удирдлагын дадлага нь хөнгөн цагаан ундаа хэрэглэдэг.