5s කළමනාකරණය ධාවක ඇලුමිනියම් බීම මඟින් ඉලක්කගත උපාය මාර්ග සහිත කෙට්ටු නිෂ්පාදන මිණුම් ලකුණක් බවට පත්වීම සඳහා නිෂ්පාදන වැඩමුළුව

ජින්ෂෝ වෙත පිවිසීම ඇලුමිනියම් බීම නිෂ්පාදන වැඩමුළුව, බුද්ධිමත් නිෂ්පාදන රේඛා පිළිවෙළකට ක්රියාත්මක වන විට, ද්රව්යමය කලාප පැහැදිලිවම ලේබල් කර ඇති අතර මහල් අපනයන්ව පවතී. නිෂ්පාදන පරිසරයේ මෙම පරිවර්තනය මෙම වැඩමුළුවේ කඳවුරේ සිට 5 එස් කළමනාකරණ ආකෘතිය ක්රියාත්මක කිරීම, පැහැදිලි අරමුණු මගින් මෙහෙයවනු ලැබේ.

'අපි මූලික ඉලක්ක පහක් සකසා ඇත: නිෂ්පාදන කාර්යක්ෂමතාවයේ 20% වැඩිදියුණු කිරීම, නිෂ්පාදන දෝෂ සහිත අනුපාතයන් 15% කින් අඩු කිරීම, උපකරණ අපද්රව්ය 10% කින් අඩු කිරීම, ' වැඩමුළුව 5S කළමනාකරණය 10% කින් අඩු කිරීම, 'වැඩමුළුව අධීක්ෂකවරයා පැහැදිලි කළේය.

වර්ගයේ (සීිරි) අවධිය, 'අවකාශය නිදහස් කිරීම සහ අපද්රව්ය ටොන් 20 කට වඩා වැඩි කිරීම, වැඩිපුරම ටොන් 50 කට වඩා වැඩි කිරීම, වැඩමුළුවේ thage ලදායී ලෙස වැඩ කරන, සහ ලොජිස්ටික්ස් නාලිකා වල කාර්යක්ෂමතාව සැලකිය යුතු ලෙස වැඩිදියුණු කිරීම. ද්රව්යමය සමුච්චය වීම හේතුවෙන් මන්දගාමී ෆ්රෙක්ස්ටිෆ්ට් ගමනාගමනය පිළිබඳ පෙර ප්රශ්නය විසඳා ඇති අතර, නිෂ්පාදන ද්රව්යමය පෙරළිය අවම කිරීම විනාඩි 30 කට ආසන්න කාලයක් වන විට එය කෙලින්ම නිෂ්පාදන කාර්යක්ෂමතාව ඉහළ නංවයි.

'නිරවද්ය ස්ථානගත කිරීම සහ ඉක්මන් ප්රවේශය' පිළිවෙලට සකස් කර ඇත. 'නිරවද්ය ස්ථානගත කිරීම හා ඉක්මන් ප්රවේශය.

බැබළීම සඳහා, වැඩමුළුව කේන්ද්ර කරගත්තේ 'ශුන්ය උපකරණ උපද්රව සහ ශුන්ය පාරිසරික කොන්ස් ය. පසුගිය මාස තුන තුළ, හදිසි උපකරණ අසමත්වීම් ගණන සැලකිය යුතු ලෙස අඩු වී ඇති අතර, අසාර්ථක අනුපාතය වසරින් වසර 20% කින් පහත වැටෙන අතර ඉලක්කගත අඩුකිරීම ඉක්මවා නිෂ්පාදන අඛණ්ඩතාවය සහතික කිරීම.

ප්රමිතිකරණයේ (සෙිව්පවුන්ට්) අවධියේදී, පළමු අදියර තුනේ ජයග්රහණ 5S කළමනාකරණ ප්රමිතිකරණ අත්පොත සහ පරීක්ෂණ නිර්ණායක 87 අර්ථ දැක්වීම සහ 'දෛනික පරීක්ෂාව, සතිපතා සතිපතා සතිපතා තක්සේරු කිරීම ' යාන්ත්රණය. මේවා සේවක කාර්ය සාධනයට සම්බන්ධ කිරීමෙන්, වැඩමුළුවේ පාරිසරික අනුකූලතා අනුපාතය 95% දක්වා ක්රියාත්මක වන විට 95% දක්වා ඉහළ ගොස් ඇති අතර එය ස්ථාවර නිෂ්පාදනවල ගුණාත්මකභාවය සඳහා අඩිතාලම දැමීය. මේ වන විට, පෙනුම සීරීම් සහ පැල්ලම් වැනි පෙනුම කෑන් අනුපාතය 0.8% දක්වා පහත වැටී ඇති අතර එය 15% ක ඉලක්කයට වඩා සැලකිය යුතු ලෙස අඩු වී තිබේ.

නඩත්තු කිරීම සඳහා (ෂිට්සුකේ), වැඩමුළුව මඟින් '5s' දීප්තිමත් අදහස් 'දීප්තිමත් අදහස් ' දීප්තිමත් අදහස් 'දීප්තිමත් අදහස් සහ කුසලතා තරඟ, 5s කළමනාකරණය නව සේවකයින් සඳහා අනිවාර්ය පුහුණුව ඇතුළත් කිරීම. දැන්, සේවකයින්ගෙන් 90% කට වඩා වැඩි ප්රමාණයක් ස්ථානගත කිරීම, ස්ථානීය වාතාවරණයක් සකස් කරමින්, 'සංස්කෘතික වාතාවරණයක් සකස් කිරීම, අඛණ්ඩ වැඩිදියුණු කිරීම,' යන සෑම කෙනෙකුම දිගු කාලීනව කළමනාකරණ අරමුණු සාක්ෂාත් කර ගැනීම සඳහා ආවේගීය වේගයක් එන්නත් කළ හැකිය.

'ඊළඟ අදියරේදී, 5s කළමනාකරණය ඉදිරියට ගෙන යාම සහ ඉහළ මට්ටමේ පවතින අරමුණු සපුරාලීම සහතික කිරීම සඳහා නිෂ්පාදන ක්රියාවලීන් තවදුරටත් ප්රශස්ත කිරීම අපි තවදුරටත් ප්රශස්ත කරන්නෙමු. මෙම ඉලක්කගත 5s කළමනාකරණ පුහුණුව ඇලුමිනියම් බීම සඳහා දැඩි වේගයක් එන්නත් කිරීම මගින් ඇලුමිනියම් බීම වර්ගවලට නිෂ්පාදන වැඩමුළු බුද්ධිමත් හා කෙට්ටු නිෂ්පාදනය කරා යන ගමනට හැකිය.