Maoni: 0 Mwandishi: Mhariri wa Tovuti Chapisha Wakati: 2025-06-03 Asili: Tovuti
Kuingia kwenye Jinzhou Vinywaji vya aluminium vinaweza uzalishaji wa semina, mistari ya uzalishaji wa akili inafanya kazi kwa utaratibu, maeneo ya nyenzo yameorodheshwa wazi, na sakafu hazina doa. Mabadiliko haya katika mazingira ya uzalishaji yanatokana na utekelezaji kamili wa semina ya mfano wa usimamizi wa 5S, ulioongozwa na malengo wazi.
'Tumeweka malengo matano ya msingi: kufikia uboreshaji wa 20% katika ufanisi wa uzalishaji, kupunguzwa kwa 15% ya viwango vya kasoro ya bidhaa, kupungua kwa 30% ya viwango vya kutofaulu kwa vifaa, kupunguzwa kwa 10% ya taka za nyenzo, na kukuza utamaduni wa uzalishaji wa konda na ushiriki kamili wa wafanyikazi kupitia usimamizi wa 5S, ' alielezea msimamizi wa semina.
Katika awamu ya aina (seiri), semina hiyo ililenga 'kuweka nafasi ya bure na kuondoa taka. Suala la zamani la trafiki ya polepole ya forklift kwa sababu ya mkusanyiko wa nyenzo ilitatuliwa, kupunguza wakati wa kubadilika kwa vifaa kwa karibu dakika 30 na kuongeza moja kwa moja ufanisi wa uzalishaji.
Awamu ya mpangilio (Seiton) ililenga 'msimamo sahihi na ufikiaji wa haraka.
Kwa Shine (SEISO), semina iliyozingatia 'hatari za vifaa vya sifuri na pembe za mazingira. Katika miezi mitatu iliyopita, idadi ya kushindwa kwa vifaa vya ghafla imepungua sana, na kiwango cha kushindwa kushuka kwa 20% kwa mwaka-kuzidi kupunguzwa kwa walengwa-na kuhakikisha vizuri mwendelezo wa uzalishaji.
Katika awamu ya viwango (Seiketsu), mafanikio ya awamu tatu za kwanza ziliimarishwa katika Mwongozo wa Usimamizi wa Usimamizi wa 5S, kufafanua maeneo 12 na vigezo vya ukaguzi, na kuanzisha 'ukaguzi wa kila siku, tathmini ya kila wiki, utaratibu wa tathmini ya kila mwezi '. Kwa kuunganisha hizi na utendaji wa wafanyikazi, kiwango cha kufuata mazingira ya semina hiyo iliongezeka kutoka 72% mwanzoni mwa utekelezaji hadi 95%, kuweka msingi wa ubora wa bidhaa. Hivi sasa, kiwango cha kasoro ya kuonekana kwa makopo ya vinywaji, kama vile mikwaruzo na stain, imeshuka hadi 0.8%, kupunguzwa muhimu zaidi kuliko lengo la 15%.
Kwa endelevu (Shitsuke), semina hiyo ilizindua shughuli kama vile '5S Mawazo Bright ' mashindano na mashindano ya ustadi, ikijumuisha usimamizi wa 5S katika mafunzo ya lazima kwa wafanyikazi wapya. Sasa, zaidi ya 90% ya wafanyikazi wanaweza kutambua na kurekebisha maswala ya tovuti, na kutengeneza mazingira ya kitamaduni ya 'kila mtu anashiriki, uboreshaji unaoendelea, ' ambayo inaingiza kasi ya kufikia malengo ya usimamizi wa muda mrefu.
'Katika awamu inayofuata, tutaunganisha zana za dijiti ili kuendeleza usimamizi wa 5S na kuongeza zaidi michakato ya uzalishaji ili kuhakikisha kuwa malengo yanafikiwa kwa wakati na kwa hali ya juu, ' Msimamizi wa Warsha alisema. Mazoezi haya ya usimamizi unaoendeshwa na 5S yanaingiza kasi kubwa ndani ya kinywaji cha alumini inaweza kutengeneza safari ya semina kuelekea uzalishaji wenye akili na konda.
Yaliyomo ni tupu!