5S वेवस्थापन अॅल्युमिनियम पेय करूंक शकता उत्पादन कार्यशाळा लक्ष्य-प्रधान रणनिती आशिल्ली एक लीन उत्पादन बेंचमार्क जावपाक चालना दिता

जिंझोऊंत पावल घालप . अॅल्युमिनियम पेय कॅन उत्पादन कार्यशाळा, बुदवंत उत्पादन रेशा वेवस्थीतपणान काम करतात, भौतिक विभागांक स्पश्टपणान लेबल लायतात आनी माळयो दाखोवच्यो. उत्पादन वातावरणांतलें हें रुपांतर, स्पश्ट उद्दिश्टां वरवीं मार्गदर्शन केल्ल्या 5S वेवस्थापन मॉडेलाची कार्यशाळेची व्यापक अंमलबजावणी केल्ल्यान निर्माण जाता.

'आमी पांच कोर ध्येय थारायल्यात: उत्पादन कार्यक्षमतायांत 20% सुदारणा साध्य करप, उत्पादन दोश दरांत 15% उणीव, उपकरणां अपयशी दरांत 30% उणीव, भौतिक कोयरांत 10% उणीव, आनी 5S वेवस्थापनांतल्यान पुराय कर्मचारी सहभाग आशिल्ली लीन उत्पादन संस्कृताय पोसवण दिवप,' कार्यशाळा पळोवप्यान स्पश्ट केलें.

क्रमवारींत (SEIRI) टप्प्यांत, कार्यशाळेंत ' जागो' जागो मुक्त करपाचो आनी कोयर काडून उडोवपाचो हेत आशिल्लो.' उपकरणांचे 20 परस चड कुडके काडून आनी 50 टन परस चड रिडंडंट पदार्थ काडून, कार्यशाळेचो प्रभावी काम करपाचो वाठार 18% वाडलो आनी लॉजिस्टीक चॅनलांची कार्यक्षमताय खूब सुदारली. द्रव्य संचयाक लागून मंद फोर्कलिफ्ट येरादारीचो आदलो अंक सोडयलो, जाका लागून उत्पादन मटेरियल बदलाचो वेळ सुमार 30 मिनटां उणो जालो आनी उत्पादन कार्यक्षमताय थेट वाडलो.

संचांत (सेइटन) फेज 'प्रिसिझ पोझिशनिंग आनी क्विक एक्सेसाचेर केंद्रीत आशिल्लो.' कार्यशाळेन एक बुदवंत वखार वेवस्थापन प्रणाली सुरू केली, अॅल्युमिनियम पत्रकां आनी पुल-रिंग घटक अशा 200 परस चड प्रकारच्या साहित्या खातीर इलॅक्ट्रॉनीक संग्रह स्थापन करप, आनी QR कोड लेबलां वयल्यान जाग्यार स्थापन करप.

शाइन (SEISO) खातीर 'शुन्य उपकरणां धोक्यांचेर आनी शून्य पर्यावरणीय कोनशांचेर केंद्रीत आशिल्ली कार्यशाळा.' तीन पांवड्यावेल्या उपकरणांची देखरेख पद्दत स्थापन केल्ली, तातूंत उच्च गतीचे दाब आनी डबकी तयार करपी यंत्रां सारकिल्या मुळाव्या उपकरणांची खोलायेन निवळसाण आनी वंगण आशिल्ली आनी उपकरणां भलायकी नोंदी तयार केल्यो. फाटल्या तीन म्हयन्यांत अचकीत उपकरणां अपयशीपणाची संख्या खूब उणी जाल्या, अपयशीपणाचे प्रमाण वर्साक 20% मेरेन देंवलां- लक्ष्य उणें उणें जावप-आनी उत्पादन सातत्य प्रभावीपणान सुनिश्चीत करप.

मानकीकरण (SEIKETSU) टप्प्यांत, पयल्या तीन टप्प्यांच्या उपलब्धींक 5S वेवस्थापन प्रमाणीकरण पुस्तिका घट्ट करून 12 झोन आनी 87 तपासणी निकशांची व्याख्या केली आनी 'दिसाळीं तपासणी, सप्तकी मूल्यमापन, म्हयन्याळी मुल्यांकन' यंत्रणा स्थापन केली. तांकां कर्मचाऱ्यांच्या कामगिरीकडेन जोडून, ​​कार्यशाळेचें पर्यावरणीय पालन दर कार्यान्वयन सुरू जातकच 72% वयल्यान 95% मेरेन वाडलो, स्थिर उत्पादन दर्ज्याची बुन्याद घाली. सद्याक स्क्रेच आनी दाग ​​सारकिल्या पेयाच्या डब्यांचें दिसप दोश ०.८% मेरेन देंवलां, जें १५% लक्ष्या परस चड म्हत्वाचें उणें जालां.

Susten (Shitsuke) खातीर, कार्यशाळेन '5s उजवाडाचे विचार' सर्ती आनी कुशळटाय सर्ती अशे उपक्रम सुरू केले, नव्या कर्मचाऱ्यां खातीर सक्तीच्या प्रशिक्षणांत 5s वेवस्थापन समाविष्ट केलें. आतां, 90% परस चड कर्मचारी ऑन-साईट मुद्दे सक्रियपणान वळखुपाक आनी सुदारूंक शकतात, 'सगले वांटो घेतात, सतत सुदारणा,' जें दीर्घकाळ वेवस्थापन ध्येय साध्य करपाक अंतर्निहित गती इंजेक्शन दिवपी 'सगल्यांत वांटो घेता, सतत सुदारणा,' तयार करपाक शकता.

'फुडल्या टप्प्यांत, आमी 5S वेवस्थापनाक मुखार व्हरपाक डिजिटल साधनां एकठांय करतले आनी उद्दिश्ट वेळार पुराय जातात हाची खात्री करपाक उत्पादन प्रक्रिया आनीक अनुकूल करतले,' कार्यशाळा सुपरवायझरान म्हळां. ही लक्ष्य-आदारीत 5S वेवस्थापन पद्दत अॅल्युमिनियम पेयांत बळिश्ट गती इंजेक्शन दिता, जी बुदवंत आनी दुबळ्या उत्पादनाचे कडेन तयारी कार्यशाळेच्या प्रवासांत आसा.