ਦ੍ਰਿਸ਼: 0 ਲੇਖਕ: ਸਾਈਟ ਸੰਪਾਦਕ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਤ ਸਮਾਂ: 2025-06-03 ਮੂਲ: ਸਾਈਟ
ਜਿਨਜ਼ੌ ਵਿੱਚ ਕਦਮ ਰੱਖਣਾ ਅਲਮੀਨੀਅਮ ਪੇਅ ਉਤਪਾਦਨ ਵਰਕਸ਼ਾਪ, ਬੁੱਧੀਮਾਨ ਉਤਪਾਦਨ ਦੀਆਂ ਲਾਈਨਾਂ ਇੱਕ ਕ੍ਰਮਬੱਧ manner ੰਗ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ, ਸਮੱਗਰੀ ਜ਼ੋਨਾਂ ਨੂੰ ਸਪੱਸ਼ਟ ਤੌਰ ਤੇ ਲੇਬਲ ਲਗਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਫਰਸ਼ਾਂ ਬੇਲੋੜੀਆਂ ਹਨ. ਉਤਪਾਦਨ ਵਾਤਾਵਰਣ ਵਿੱਚ ਇਹ ਤਬਦੀਲੀ 5 ਐਸ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਮਾਡਲ ਦੇ ਵਰਕਸ਼ਾਪ ਦੇ ਵਿਆਪਕਕਰਨ ਦੇ ਮਾਡਲ ਦੇ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਵਾਲੇ, ਸਾਫ਼ ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਦੁਆਰਾ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕੀਤੀ ਗਈ.
. 'ਅਸੀਂ ਪੰਜ ਮੁੱਖ ਟੀਚੇ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕੀਤੇ ਹਨ: ਉਤਪਾਦਨ ਦੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਿਚ 20% ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਦੀ ਪ੍ਰਾਪਤੀ, ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੇ ਨੁਕਸਿਆਂ ਵਿਚ 15% ਕਮੀ, ਅਤੇ ਇਕ ਪਾਣੀ ਦੇ ਉਤਪਾਦਕ ਨੂੰ 5..' ਵਰਕਸ਼ਾਪ ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ਰ ਨੂੰ ਸਮਝਾਉਂਦੇ ਹੋਏ.
ਇਸ ਕਿਸਮ ਦੇ (ਸੇਰੀ) ਪੜਾਅ ਵਿਚ, ਵਰਕਸ਼ਾਪ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ 'ਸਪੇਸ ਦੇ ਖਾਲੀ ਥਾਂਵਾਂ ਨੂੰ ਖਾਲੀ ਕਰਨਾ ਅਤੇ 50 ਟਨ ਤੋਂ ਵੱਧ ਰਿਡੰਡੈਂਟ ਸਮੱਗਰੀ ਨੂੰ ਹਟਾ ਕੇ 18% ਦਾ ਵਾਧਾ ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ, ਅਤੇ ਲੌਜਿਸਟਿਕ ਚੈਨਲਾਂ ਦੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਿਚ ਕਾਫ਼ੀ ਵਾਧਾ ਹੋਇਆ ਹੈ. ਧਨ-ਦੌਲਤ ਦੇ ਕਾਰਨ ਹੌਲੀ ਫੋਰਕਲਿਫਟ ਟ੍ਰੈਫਿਕ ਦਾ ਪਿਛਲਾ ਮੁੱਦਾ ਹੱਲ ਕੀਤਾ ਗਿਆ, ਪ੍ਰਤੀਕ੍ਰਿਆ ਸਮੱਗਰੀ ਦੇ ਬਦਲੇ ਦੇ ਸਮੇਂ ਨੂੰ ਲਗਭਗ 30 ਮਿੰਟਾਂ ਵਿੱਚ ਲਗਭਗ 30 ਮਿੰਟ ਘਟਾਉਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਦੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨੂੰ ਸਿੱਧਾ ਹਿਲਾਉਂਦੇ ਹੋਏ.
ਕ੍ਰਮ ਵਿੱਚ ਸੈੱਟ (ਸੀਟਨ) ਪੜਾਅ 'ਤੇ ਸਹੀ ਸਥਿਤੀ ਅਤੇ ਤੇਜ਼ ਪਹੁੰਚ ਨਾਲ ਪੇਸ਼ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ.
ਸ਼ਾਈਨ (ਸੀਸੋ) ਲਈ, ਵਰਕਸ਼ਾਪ ਲਈ maily 'ਜ਼ੀਰੋ ਉਪਕਰਣਾਂ ਦੇ ਖਤਰਿਆਂ ਅਤੇ ਜ਼ੀਰੋ ਵਾਤਾਵਰਣ ਦੇ ਕੋਨੇ ਅਤੇ ਕਰੂਸ ਬਣਾਉਣ ਵਾਲੀਆਂ ਮਸ਼ੀਨਾਂ ਅਤੇ ਉਪਕਰਣਾਂ ਦੇ ਸਿਹਤ ਰਿਕਾਰਡਾਂ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸੀ. ਪਿਛਲੇ ਤਿੰਨ ਮਹੀਨਿਆਂ ਵਿੱਚ, ਅਚਾਨਕ ਹੋਏ ਉਪਕਰਣਾਂ ਦੀਆਂ ਅਸਫਲਤਾਵਾਂ ਦੀ ਕਾਫ਼ੀ ਘੱਟ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ, ਅਸਫਲਤਾ ਦਰ-ਸਾਲ-ਤੇ 20% ਸਾਲ-ਦਰਜੇ ਦੀ ਕਮੀ ਅਤੇ ਅਸਰਦਾਰ ਤੌਰ ਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਨਿਰੰਤਰਤਾ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ.
ਮਿਆਰਾਂ (ਸੀਕੇਟੀਸੂ) ਪੜਾਅ ਵਿੱਚ, ਪਹਿਲੇ ਤਿੰਨ ਪੜਾਵਾਂ ਦੀਆਂ ਪ੍ਰਾਪਤੀਆਂ ਨੂੰ 5 ਐਸ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਸਟੈਂਡਰਡਾਈਜ਼ੇਸ਼ਨ ਮੈਨੂਅਲਾਈਜੇਸ਼ਨ ਮੈਨੂਅਲ ਅਤੇ ਮਹੀਨਾਵਾਰ ਮੁਲਾਂਕਣ, ਮਹੀਨਾਵਾਰ ਮੁਲਾਂਕਣ, ਮਹੀਨਾਵਾਰ ਮੁਲਾਂਕਣ, ਮਾਸਿਕ ਮੁਲਾਂਕਣ, ਮਹੀਨਾਵਾਰ ਮੁਲਾਂਕਣ, ਮਾਸਿਕ ਮੁਲਾਂਕਣ 'ਵਿਧੀ ਨੂੰ ਪਰਿਭਾਸ਼ਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ. ਇਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਨਾਲ ਜੋੜ ਕੇ, ਵਰਕਸ਼ਾਪ ਦੀ ਵਾਤਾਵਰਣ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਦੀ ਦਰ ਸਥਿਰ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਲਈ ਫਾਉਂਡੇਸ਼ਨ ਰੱਖਣ 'ਤੇ 92% ਤੋਂ ਵਧੀ. ਵਰਤਮਾਨ ਵਿੱਚ, ਪੇਅ ਦੇ ਡੱਬਿਆਂ ਦੀ ਦਿੱਖ ਦੇ ਨੁਕਸ ਦੀ ਦਰ ਨੂੰ ਨੁਕਸ ਕੱ case ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਸਕ੍ਰੈਚੀਆਂ ਅਤੇ ਧੱਬੇ, 15% ਦੇ ਟੀਚੇ ਤੋਂ ਵੱਧ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਕਮੀ ਤੱਕ ਘਟ ਗਏ ਹਨ.
ਕਾਇਮ ਰਹਿਣ ਲਈ, ਵਰਕਸ਼ਾਪ ਨੇ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਨੂੰ ਨਵੇਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਲਾਜ਼ਮੀ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਨੂੰ ਲਾਂਚ ਕੀਤਾ. ਹੁਣ, 90% ਤੋਂ ਵੱਧ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸਾਈਟਾਂ ਦੀ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ ਲਈ, ਨਿਰੰਤਰ ਸੁਧਾਰ ਦੇ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਾਲੇ 'ਤੇ-ਪਹਿਲੂ ਮਸਲਿਆਂ ਦੀ ਕਿਰਿਆਸ਼ੀਲ ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਠੀਕ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ.
Desteed 'ਅਗਲੇ ਪੜਾਅ ਵਿੱਚ, ਅਸੀਂ 5s ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਡਿਜੀਟਲ ਟੂਲਸ ਨੂੰ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਕਰਾਂਗੇ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਦੀਆਂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਅੱਗੇ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਕਰਾਂਗੇ ਜੋ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕਿ ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਅਤੇ ਉੱਚ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲੇ ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ਰ ਨੇ ਕਿਹਾ ਹੈ.' ਇਹ ਨਿਸ਼ਾਨਾ-ਚਲਾਏ ਗਏ 5 ਐਸ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਭਿਆਸ ਅਲਮੀਨੀਅਮ ਪੇਅ ਵਿੱਚ ਮਜ਼ਬੂਤ ਗਤੀ ਦਾ ਟੀਕਾ ਲਗਾ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਬੁੱਧੀਮਾਨ ਅਤੇ ਚਰਬੀ ਉਤਪਾਦਨ ਵੱਲ ਯਾਤਰਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ.
ਸਮੱਗਰੀ ਖਾਲੀ ਹੈ!