Il-ġestjoni 5s tmexxi l-workshop tal-produzzjoni tax-xorb tal-aluminju biex issir punt ta 'riferiment ta' produzzjoni dgħif bi strateġiji orjentati lejn il-mira

Titlaq fil-Jinzhou Workshop ta 'Produzzjoni tax-Xorb tal-Aluminju , linji ta' produzzjoni intelliġenti joperaw b'mod ordnat, iż-żoni materjali huma ttikkettjati b'mod ċar, u l-artijiet huma bla tebgħa. Din it-trasformazzjoni fl-ambjent tal-produzzjoni toħroġ mill-implimentazzjoni komprensiva tal-workshop tal-mudell ta 'ġestjoni 5S, iggwidata minn għanijiet ċari.

'Aħna waqqafna ħames għanijiet ewlenin: il-kisba ta 'titjib ta' 20% fl-effiċjenza tal-produzzjoni, tnaqqis ta '15% fir-rati tad-difetti tal-prodott, tnaqqis ta '30% fir-rati ta' falliment tat-tagħmir, tnaqqis ta '10% fl-iskart materjali, u t-trawwim ta' kultura ta 'produzzjoni dgħif b'parteċipazzjoni sħiħa tal-impjegati permezz ta' 5S Management, ' spjega s-superviżur tal-workshop.

Fil-fażi tat-tip (Seiri), il-workshop kellu l-għan li 'jeħles l-ispazju u jelimina l-iskart. ' Billi jneħħi aktar minn 20 biċċa inattiva ta 'tagħmir u aktar minn 50 tunnellata ta' materjali żejda, l-erja tax-xogħol effettiva tal-workshop żdiedet bi 18%, u l-effiċjenza tal-kanali tal-logistika tjiebet b'mod sinifikanti. Il-kwistjoni preċedenti tat-traffiku bil-mod bil-forklift minħabba l-akkumulazzjoni tal-materjal ġiet solvuta, li tnaqqas il-ħin tal-produzzjoni tal-materjal bi kważi 30 minuta u tagħti spinta direttament lill-effiċjenza tal-produzzjoni.

Il-fażi sett fl-ordni (Seiton) iffokata fuq 'pożizzjonament preċiż u aċċess rapidu. ' Il-workshop introduċa sistema ta 'ġestjoni tal-maħżen intelliġenti, li stabbilixxa arkivji elettroniċi għal aktar minn 200 tip ta' materjali bħal folji tal-aluminju u komponenti tal-ġibda, u installazzjoni ta 'tikketti tal-kodiċi QR fuq il-post.

Għal Shine (SEISO), il-workshop iċċentrat fuq 'perikli ta 'tagħmir żero u kantunieri ambjentali żero. ' Ġiet stabbilita sistema ta' manutenzjoni ta 'tagħmir ta' tliet livelli, bi tindif fil-fond u lubrikazzjoni ta 'tagħmir ċentrali bħal presses b'veloċità għolja u magni li jagħmlu l-can, u r-rekords tas-saħħa tat-tagħmir ġew maħluqa. Matul l-aħħar tliet xhur, l-għadd ta 'fallimenti f'daqqa ta' tagħmir naqas b'mod sinifikanti, bir-rata ta 'falliment tonqos b'20% sena wara sena - li taqbeż it-tnaqqis fil-mira - u tiżgura b'mod effettiv il-kontinwità tal-produzzjoni.

Fil-fażi standardizzata (seiketsu), il-kisbiet tal-ewwel tliet fażijiet ġew issolidifikati fil-manwal ta 'standardizzazzjoni ta' ġestjoni 5S, li jiddefinixxu 12-il żona u 87 kriterji ta 'spezzjoni, u stabbiliment ta' mekkaniżmu ta 'spezzjoni ta' kuljum, ta 'kull ġimgħa, valutazzjoni ta' kull ġimgħa. Billi jgħaqqadhom mal-prestazzjoni tal-impjegati, ir-rata ta 'konformità ambjentali tal-workshop żdiedet minn 72% fil-bidu tal-implimentazzjoni għal 95%, li tistabbilixxi l-pedament għal kwalità stabbli tal-prodott. Bħalissa, ir-rata ta 'difett fid-dehra ta' laned tax-xorb, bħal grif u tbajja ', naqset għal 0.8%, tnaqqis aktar sinifikanti mill-mira ta' 15%.

Għal Sosten (shitsuke), il-workshop nieda attivitajiet bħal '5S Bright Ideat ' Kompetizzjonijiet u Kompetizzjonijiet tal-Ħiliet, li jinkorporaw il-ġestjoni 5S f'taħriġ obbligatorju għal impjegati ġodda. Issa, aktar minn 90% tal-impjegati jistgħu b'mod proattiv jidentifikaw u jirranġaw kwistjonijiet fuq il-post, li jiffurmaw atmosfera kulturali ta ' 'kulħadd jipparteċipa, titjib kontinwu, ' li jinjetta l-momentum endoġenu biex jilħqu għanijiet ta' ġestjoni fit-tul.

'Fil-fażi li jmiss, aħna nintegraw għodod diġitali biex tavvanza l-immaniġġjar ta '5S u ntejbu aktar il-proċessi ta' produzzjoni biex niżguraw li l-għanijiet jintlaħqu fil-ħin u bi kwalità għolja, ' iddikjara s-superviżur tal-workshop. Din il-prattika ta 'ġestjoni 5S immexxija mill-mira qed tinjetta momentum qawwi fil-vjaġġ ta' Workshop ta 'Produzzjoni ta' Aluminum Drink Can lejn produzzjoni intelliġenti u dgħif.