Ceardlann Táirgthe Is féidir le Dí Alúmanam a Thiomáineann Bainistíocht 5S A Bheith ina Thagarmharc Táirgthe Bharainneach le Straitéisí Spriocdhírithe

Stepping isteach sa Jinzhou ceardlann táirgeachta is féidir le alúmanam dí , oibríonn línte táirgeachta cliste ar bhealach ordúil, tá criosanna ábhartha lipéadaithe go soiléir, agus tá na hurláir gan spot. Eascraíonn an claochlú seo sa timpeallacht táirgthe ó chur i bhfeidhm cuimsitheach na ceardlainne ar mhúnla bainistíochta 5S, arna threorú ag cuspóirí soiléire.

'Tá cúig phríomhsprioc socraithe againn: feabhas 20% a bhaint amach ar éifeachtúlacht táirgthe, laghdú 15% ar rátaí lochtanna táirgí, laghdú 30% ar rátaí teip trealaimh, laghdú 10% ar dhramhaíl ábhartha, agus cultúr táirgthe lean a chothú le rannpháirtíocht iomlán na bhfostaithe trí bhainistíocht 5S,' a mhínigh maoirseoir na ceardlainne.

Sa chéim Sórtáil (Seiri), bhí sé mar aidhm ag an gceardlann 'spás a shaoradh agus dramhaíl a dhíchur.' Trí níos mó ná 20 píosa trealaimh díomhaoin agus níos mó ná 50 tonna d'ábhair iomarcacha a bhaint, tháinig méadú 18% ar achar oibre éifeachtach na ceardlainne, agus tháinig feabhas suntasach ar éifeachtúlacht na mbealaí loighistice. Réitíodh an tsaincheist roimhe seo maidir le trácht forklift mall mar gheall ar charnadh ábhar, laghdaigh an t-am slánúcháin ábhar táirgthe beagnach 30 nóiméad agus go díreach ag cur leis an éifeachtúlacht táirgthe.

Dhírigh an chéim Set in Order (Seiton) ar “suíomh beacht agus rochtain thapa.” Thug an cheardlann córas bainistíochta stórais Chliste isteach, ag bunú cartlanna leictreonacha do bhreis is 200 cineál ábhar ar nós leatháin alúmanaim agus comhpháirteanna tarraingthe-fáinne, agus ag suiteáil lipéid chóid QR ar an láthair.

I gcás Shine (Seiso), dhírigh an cheardlann ar “guaiseacha trealaimh nialasach agus coirnéil comhshaoil ​​nialasach.” Bunaíodh córas cothabhála trealaimh trí leibhéal, le glanadh agus bealú domhain ar chroí-trealamh mar phreasaí ardluais agus meaisíní déanta cannaí, agus cruthaíodh taifid sláinte trealaimh. Le trí mhí anuas, tá laghdú suntasach tagtha ar líon na dteipeanna trealaimh tobanna, agus thit an ráta teip de 20% bliain ar bhliain—os cionn an laghdaithe spriocdhírithe—agus ag cinntiú go héifeachtach leanúnachas táirgeachta.

Sa chéim Chaighdeánaithe (Seiketsu), rinneadh gnóthachtálacha na chéad trí chéim a dhaingniú sa Lámhleabhar um Chaighdeánú Bainistíochta 5S, ag sainiú 12 chrios agus 87 critéar iniúchta, agus ag bunú meicníocht 'iniúchadh laethúil, meastóireacht sheachtainiúil, measúnú míosúil'. Trí iad seo a nascadh le feidhmíocht na bhfostaithe, mhéadaigh ráta comhlíonta comhshaoil ​​na ceardlainne ó 72% ag tús an chur chun feidhme go 95%, rud a leag an bonn le haghaidh cáilíocht táirgí cobhsaí. Faoi láthair, tá an ráta locht cuma cannaí dí, mar shampla scratches agus stains, tite go 0.8%, laghdú níos suntasaí ná an sprioc de 15%.

Ar son Sustain (Shitsuke), sheol an cheardlann gníomhaíochtaí ar nós comórtais “5S Bright Ideas” agus comórtais scileanna, ag ionchorprú bainistíocht 5S in oiliúint éigeantach d’fhostaithe nua. Anois, is féidir le níos mó ná 90% d'fhostaithe saincheisteanna ar an láthair a aithint agus a cheartú go réamhghníomhach, ag cruthú atmaisféar cultúrtha de 'gach duine rannpháirteach, feabhsú leanúnach,' a spreagann móiminteam inginiúil chun spriocanna bainistíochta fadtéarmacha a bhaint amach.

'Sa chéad chéim eile, déanfaimid uirlisí digiteacha a chomhtháthú chun bainistíocht 5S a chur chun cinn agus próisis táirgthe a bharrfheabhsú tuilleadh chun a chinntiú go gcomhlíontar cuspóirí in am agus le caighdeán ard,' a dúirt maoirseoir na ceardlainne. Tá an cleachtas bainistíochta 5S sprioc-tiomáinte seo ag instealladh móiminteam láidir isteach sa cheardlann táirgthe dí alúmanaim aistear i dtreo táirgeadh cliste agus barainneach.